Kata Pengantar

Website Resmi Lembaga Transform ini memandu pengunjung untuk memahami secara umum mengapa Transform ada dan bagaimana kiprahnya selama ini. Spirit dibalik berdirinya Transform yaitu Transform ada untuk membawa perubahan (transform). Perubahan kearah yang lebih bermakna, khususnya dalam kaitannya dengan pengelolaan sumber daya alam. Titik berat perubahan adalah pada upaya mendorong penguatan kapasitas sumber daya manusia.

Sejak lembaga ini didirikan (April 2004) sampai dengan sekarang, Lembaga Transform sudah banyak melakukan kolaborasi dengan para pihak untuk mengusung program yang terkait dengan pengelolaan sumberdaya alam. Pengalaman kami selama ini telah menjadikan lembaga ini lebih mantap dan profesional. Kami patut bersyukur karena dalam perjalanannya lembaga ini didukung oleh staf dan fasilitator yang sangat loyal untuk terus bersama-sama membesarkan dan memandirikan lembaga.

Penghargaan dan ucapan terima kasih kami sampaikan kepada para pihak yang telah menjalin kerjasama dengan Transform, karena atas kepercayaan mereka terhadap kami yang membuat lembaga ini tetap bisa berkiprah dengan baik. Ke depan kami berharap mitra-mitra kerja dan kolega kami terus bertambah banyak dan berkelanjutan.

 

Direktur Lembaga Transform

(Mukhtar)          

 

TRANSFORM adalah Lembaga Swadaya Masyarakat yang fokus dalam peningkatan kapasitas, penelitian, pengelolaan sumber daya alam, perubahan advokasi kebijakan, dan manajemen knowledge.

TRANSFORM didukung oleh staf dan tenaga paruh waktu yang memiliki kapasitas dan keahlian di bidang pemberdayaan, fasilitasi training, desain metodologi, pendekatan partisipatif, livelihood, pembangunan berkelanjutan, konservasi, mitigasi bencana, adaptasi iklim, analisis kebijakan, pengembangan media, policy brief, advokasi, MEL, dan GEDSI.

Visi

Terwujudnya sumber daya manusia yang terampil dan berdaya saing dalam pengelolaan sumber daya alam yang mengutamakan nilai keadilan, partisipatif, dan berkelanjutan.

Misi

1. Mengembangkan metodologi pengelolaan sumber daya alam yang partisipatif, berkeadilan, dan berkelanjutan.
2. Mengembangkan kualitas SDM secara berkelanjutan melalui pelatihan, pendampingan, lokakarya, dan peningkatan kapasitas.
3. Menyediakan layanan konsultasi, pendampingan, dan fasilitasi di bidang sumber daya alam.
4. Mengembangkan model praktik terbaik dan paket pengetahuan produk.
5. Melaksanakan penelitian dan membangun opini kritis terkait dinamika sosial dan agenda pembangunan melalui analisis kebijakan dan penyusunan policy brief.
6. Kegiatan lain yang sejalan dengan visi organisasi.

Beberapa nilai – nilai dasar Transform yang menjadi acuan dalam kegiatan yaitu :

Partisipatif
Dalam semua aspek kegiatan, pelibatan peserta dilakukan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan evaluasi. Pada aspek perencanaan, peserta dilibatkan dalam menentukan jadwal, materi dan metodologi, sedangkan pada aspek pelaksanaan, peserta dapat terlibat pada review harian, menyatakan pendapat dan menyampaikan pengalaman. Selanjutnya pada aspek monitoring dan evaluasi, peserta dapat dilibatkan pada evaluasi harian dan evaluasi akhir guna mengoreksi materi maupun metodologi.

Demokratis
Dalam proses fasilitasi, semua peserta mempunyai peluang yang sama dan tidak ada diskriminasi karena pertimbangan tertentu.

Kesetaraan
Dalam proses fasilitasi maupun pelatihan, peserta ditempatkan sebagai subyek dan hubungan antar fasilitator dengan peserta merupakan hubungan timbal balik dan belajar bersama, sehingga dalam proses fasilitasi maupun pelatihan, peserta bebas berpendapat.

Memperjuangkan Keadilan Gender
Proses pelatihan dan fasilitasi yang dikembangkan, tidak membedakan antar laki-laki dan perempuan dalam berpendapat maupun berimprovisasi dalam kegiatan fasilitasi dan pelatihan. Selain itu, pada beberapa hal, perempuan dapat diberikan kesempatan yang lebih untuk menyampaikan ide dan pikirannya terutama yang menyangkut materi yang berperspektif keadilan gender.

Lingkup Kegiatan

Training
Pengembangan kurikulum, modul, dan fasilitasi pelatihan.

Fasilitasi
PRA, MPA-PHAST, CSC, assessment IKO, maping GIS, mediasi konflik, monev program, dan pengukuran karbon.

Penelitian
Desain metodologi, pengembangan demplot, naskah urgensi, KAP survey, dan kajian kebijakan.

Kajian dan Pengembangan Metodologi

PSDA Berkelanjutan
Tata kelola teknis, kelembagaan, dan usaha HHBK, mitigasi bencana, adaptasi perubahan iklim.

Pengembangan Media
Pendokumentasian pembelajaran dan best practices, podcast, policy paper, dan info brief.

GEDSI

Legalitas

Akta Notaris	:	DEWI PERMATASARI, S.H., M.Kn. | TGL. 08 FERBRUARI 2021 NO. - 1. -
		KEPUTUSAN MENTERI HUKUM DAN HAM | NOMOR AHU-0000232.AH.01.08.TAHUN 2021
		DEWI PERMATASARI, S.H., M.Kn. | TGL. 28 NOVEMBER 2017 NO. - 12 -
		KEPUTUSAN MENTERI HUKUM DAN HAM | NOMOR AHU-0000664.AH.01.08.TAHUN 2017
		DEWI PWERMATASARI, S.H., M.Kn. | TGL. 08 JULI 2014 NO. - 2 -
		DAFTAR PERKUMPULAN | NOMOR AHU-0000271.60.80.2014 TANGGAL 10 Juli 2014
		ABDULLAH, SH | NOMOR: 10 TANGGAL 16 APRIL 2004
NPWP	:	02.231.743.2-911.0000
Bank	:	Mandiri KC. Mataram Cakranegara
Nama Account	:	TRANSFORM
No. Rekening	:	145-00-0448627-6

Download Profil Lembaga Transform 2020 - 2024